每一位立足崗位、精益求精、創新創效的奮斗者都值得被頌揚。本期，我們將目光投向獲得“崗位創星”稱號的先進模范。他們在各自崗位上深耕細作、勤勉奉獻、銳意創新，用實際行動詮釋了工匠精神和敬業精神，是企業基石穩固、活力涌動的源泉。弘揚創星精神，激發全員潛能，共同譜寫新時代勞動者之歌！

專業技能星

歐陽政  中材人工晶體研究院有限公司  設備維修主管、工裝設備設備管理員

過去一年間，歐陽政同志與團隊齊心協力，完成設備維修任務30余次，維修及時率達90%，確保了車間生產的高效有序運轉。將平均響應時間縮短至10分鐘以內。例如，冷卻水塔發生漏水，他和團隊成員僅用30分鐘精準定位原因，并完成損壞部件的更換，及時化解危機，有力保障了車間生產的穩定與安全。在部門領導的指導下，歐陽政還積極建立設備狀態臺賬，定期核對設備參數，確保備品備件庫存充足。同時大力推動預防性維護計劃，并嚴格執行落實，使得設備故障率較上一年降低，有效節約了維修成本。在日常設備和工裝模具的維護工作中，歐陽政與團隊成員深入鉆研，對1米級和2米級玻璃生產流程進行了優化，進一步提升了設備效能。

耿宏康  山東淄博電瓷廠股份有限公司  智能裝備部副經理

耿宏康同志擔任智能裝備副經理期間，在技術創新方面成效顯著：結合全自動切削成型線等設備，推動成型、修坯、干燥全過程實現自動化，不僅節省人工50%，還使生產效率提升30%以上，產品合格率穩定在95%以上；引進泥段自動識別拆垛機器人，有效解決了輸送、切割等環節的問題；引入超聲波加濕器，改善了生產環境；聯合開發存儲器，進一步提升了生產效率。在管理方面，他推行“一機一檔”全生命周期管理模式，修訂完善相關制度，建立“日巡檢、周分析、月講評””機制，確保全年設備安全事故“零發生”。

王永平  中材（江蘇）硅材料科技有限公司  生產組長

在高純砂生產一線，王永平同志以精益求精的態度、攻堅克難的決心和無私奉獻的精神，憑借精湛的實操技能和勇于突破的創新意識，在崗位上不斷突破技術瓶頸，為公司降本增效、提升產品競爭力作出突出貢獻。

羅歡  江西中材新材料有限公司  切割組長

羅歡同志自入職以來，工作積極主動，學習接受能力較強，在較短的時間內掌握了崗位操作技能，同時善于觀察分析，結合工作實踐，經過不斷的摸索總結對工序設備性能也有了更好的掌握，在切割工序的設備穩定性及異常響應時效上做出了一定貢獻。

宋健  中材精密軸承有限公司  燒成工程師

宋健同志扎根生產一線十一載，以“擇一事終一生”的工匠精神深耕設備管理，實現技術突破12項，培養技術骨干9人，其專業能力與奉獻精神廣受贊譽。

創新增效。他帶領團隊實現新廠三臺GPS燒結爐“零故障”投產，年均處理設備異常50余起；主導多項技改項目：加熱桿改造延長壽命200%，精簡脫蠟系統結構降低故障率18%；創新“設備點檢五步法”，將故障間隔從15天提至60天，2024年預防重大故障3起，保障產能100%達標。

傾囊相授，培育團隊 。首創“交接班微課堂”和“故障樹分析模型”，培訓新員工87人次；編制《接地故障數據庫》納入GPS操作必修教材；建立“1+N”師徒機制培養骨干十余名，兩獲“青藍師徒獎”。

危難擔當，保障生產。2024年10月熱等靜壓崗位缺員期間，主動承擔燒結工作15天，實現HIP與GPS在制平衡率100%，彰顯奉獻本色。

技術創新星

王虎  中材人工晶體研究院（山東）有限公司  紅外光學事業部研發工程師

王虎同志優化設備結構，使產品疏松率從3%-5%降至0，產品合格率整體提升5%以上；基于Fluent/COMSOL構建多物理場耦合仿真優化體系，使沉積室可用空間有效拓展30%以上；參與國家級硒化鋅課題，形成1項科技報告以及3項專利；優化尾氣處理方案，費用降82%，時間節省87.5%；主導攻克材料熱應力消除難題，工藝研究實現從“0”到“1”突破，應力去除率超90%。

孫燕  江西中材新材料有限公司  助理工程師

2020年3月轉入公司技術崗以來，孫燕同志在自己的崗位上不忘初心，砥礪前行，始終保持艱苦奮斗的工作作風，逐步成為公司基層技術骨干。工作中她積極主動，不怕艱苦，嚴格要求自己，緊緊圍繞著部門及個人的工作目標策劃實施各項工作，嚴格把控產品的研發進度，嚴抓各階段的驗證落地，確保從小樣到量產各階段各項指標的達成及量產的工藝精進。

管理服務星

吳斯艷  中材江西電瓷電氣有限公司  市場部副經理

吳斯艷同志自2024年7月起擔任市場部副經理，主要負責內勤管理與OEM業務拓展工作。她嚴格以黨員標準自我要求，展現出高度的責任意識與擔當精神。在業務管理方面，她建立數字化信息平臺，實時共享銷售數據，讓團隊隨時掌握動態。推行任務清單制，明確各環節責任與時限，有效提升了部門工作效率；同時注重加強跨部門協同溝通，為業務順利推進筑牢了保障。憑借扎實的工作舉措，她在2024年取得了顯著業績：全年相關業務收入同比增長107%，回款金額同比增長109%，新簽合同同比增長75%。此外，吳斯艷同志在精細化管理上持續發力。圓滿完成電網資質核實工作，推動投標文件優化升級，全力落實“兩金”壓降任務，為公司高質量發展貢獻了重要力量。

廖海根  江西中材新材料有限公司  綜合管理部后勤主任

廖海根同志時刻保持部門間工作協調緊湊有序，各項工作都能積極配合各部門落實，第一時間完成部門工作需求，服務意識強，能時刻關注職工群的信息反饋，對員工投訴和問題反饋做好高效溝通并落實解決，全年無重大投訴事項發生。